Международная франчайзинговая сеть автосервисов Fit Service изучила, какие ниши в2026 году российские предприниматели считают рискованными, акакие— устойчивыми для запуска бизнеса. Вонлайн‑опросе приняли участие более 1000 предпринимателей из15 крупных городов, представляющих малый имикробизнес всфере услуг, торговли, логистики, e‑commerce, медицины, образования икреативных индустрий, выборка сбалансирована пополу, возрасту истажу ведения бизнеса.
Eakrin Rasadonyindee/Shutterstock/Fotodom
Итоги исследования показали разворот от«модных» отраслей кболее приземлённым, нопредсказуемым моделям. Предприниматели всё чаще смотрят нетолько напотенциальную доходность, ноинаустойчивость спроса, повторяемость выручки исобственную готовность развиваться вэтой нише неодин год.
Как предприниматели видят риск в2026 году
Поданным опроса, вчисле сфер ссамым низким риском предприниматели чаще всего называют развлечения идосуг— 26%, детские услуги иобразование— 22%, ITиавтоматизацию— 20%, автосервисы ишиномонтаж— 19%, атакже клининг ибытовые услуги— 15%. При этом такие сферы, как медицина иветеринария— 8%, ecommerce— 4%, ритейл— 4%, арестораны получили наименьшие 3% ответов вгруппе «низкий риск».
Список ниш, которые предприниматели считают высокорисковыми, выглядит практически зеркально. Напервом месте в2026 году— рестораны истритфуд. Ихназвали рискованными 36% респондентов. Далее следуют wellness ифитнес— 18%, ПВЗ и логистика— 14%, производство ифэшн— 12%, e‑commerce— 11%. При этом бьюти услуги, автосервисы, клининг иITсфера оказались вэтом списке снаименьшими долями— от3 до4%.
«Исследование показало перелом внастроениях российских предпринимателей. Сферы, которые ещё недавно воспринимались как витрина предпринимательства идрайвер роста, сегодня всё чаще ассоциируются свысокой волатильностью изависимостью отпотребительских настроений»,— сообщил Дмитрий Бабаев, директор направления развития франчайзинговой сети Fit Service.
Источник: Fit Service
Поисковые данные: где предприниматели мечтают, агде покупают готовую модель
Чтобы увидеть нетолько декларируемое отношение криску, ноиреальные намерения, Fit Service дополнил опрос анализом поисковых запросов вЯндекс. Wordstat запериод май 2024— май 2026 годов. Вфокус попали две группы формулировок: «открыть бизнес» вконкретной нише и«франшиза» тойже ниши, например «открыть кофейню» и«франшиза кофейни», «открыть барбершоп» и«франшиза барбершопа». Такой двойной замер позволяет отделить эмоциональный интерес отготовности платить заотработанную бизнес‑модель. Рост запросов «открыть…» показывает, где предприниматели мечтают озапуске, адинамика «франшиза…»— где они готовы покупать экспертизу.
Вряде ниш картина оказалась асимметричной. Позапросам «открыть ресторан» сохраняется стабильный интерес: кривые количества запросов практически непроседают напротяжении двух лет. При этом доля запросов «франшиза ресторана» растёт заметно медленнее, аместами остаётся наплато, что можно трактовать как желание зайти всегмент насобственных условиях, непринимая ограничения франчайзинговых сетей— даже несмотря навысокие риски, которые предприниматели сами фиксируют вопросе.
Вболее прагматичных отраслях картинка иная. Покофейням динамика запросов «франшиза кофейни» в2025–2026 годах растет быстрее, чем запросов «открыть кофейню»: предприниматели всё чаще предпочитают покупать готовую концепцию иоперационную модель вместо того, чтобы придумывать формат снуля. Аналогичная тенденция заметна вданных побарбершопам: после всплеска интереса ксамостоятельному запуску вначале 2025 года графики «франшиза барбершопа» выходят наболее устойчивый рост, чем «открыть барбершоп», что говорит опостепенном насыщении рынка иросте ценности отработанных сетевых моделей.
Какие ниши побеждают напрактике
Соединение анкетных данных ипоисковой аналитики показывает, что предприниматели всё чаще разделяют ниши намодные иустойчивые. Кпервым относятся рестораны, wellness, ичасть e‑commerce. Они дают возможность строить яркие бренды, нопри этом сильнее зависят отпотребительского спроса, регуляторных изменений истоимости привлечения клиентов. Ковторым— детские услуги, медицина, IT‑решения для автоматизации исервисные бизнесы, где спрос более регулярный, абизнес‑модель лучше прогнозируется нагоризонте пяти лет. Именно эти сегменты чаще находятся всписке «низкорисковых» помнению респондентов идемонстрируют устойчивый интерес кфранчайзингу.
«Настарте предпринимательского пути выбор ниши часто эмоционален: ресторан, кофейня, барбершоп. Идут туда, что красиво выглядит внешне. Ночем больше предприниматель проживает кризисов, тем важнее для него становится предсказуемость модели: регулярный спрос, понятная экономика ивозможность планировать нагоды вперёд. Именно поэтому вопросе высокие оценки устойчивости получают детские услуги, медицина, ITиавтосервисы, авпоисковой аналитике растут запросы нафраншизы вэтих нишах. Для тех, кто планирует запуск проекта в2026 году, этот разворот кпрагматике означает необходимость считать нетолько выручку имаржу, ноиустойчивость спроса, качество собственной жизни идолгосрочную стоимость бизнеса как актива»,— отметил Дмитрий Бабаев.
Как предприниматели выбирают ниши в2026 году
Висследовании также был вопрос оглавных ориентирах при выборе ниши для нового бизнеса. Ответы показали, что в2026 году предприниматели всё меньше опираются начужой опыт ивсё больше— насобственную экспертизу имасштабируемость модели. Напервом месте остаются личный интерес иопыт— этот фактор назвали ключевым 28,6% опрошенных. Навтором— перспективы масштабирования, важные для 22,1%. Устойчивость ккризисам выбрали 16,4%, срок окупаемости— 15,4%, маржинальность— 11,7%, арекомендации окружения как главный критерий учитывают лишь 5,8%.
«Наши опросы ипоисковые запросы говорят одно итоже— предприниматели голосуют заустойчивые, „скучные“ бизнесы, которые приносят доход регулярно иостаются востребованными через три, пять исемь лет»,— резюмировал Дмитрий Бабаев.